人力资源规划
根据公司发展战略,制定人力资源规划
分析房地产行业人才趋势,优化组织架构
制度建设
建立并完善人力资源制度
人才招聘
针对房地产行业需求,主导关键岗位的招聘。
拓展建筑、设计、工程等领域的人才渠道
人员调配
协调项目制团队的人员调动
培训体系
开发行业专项培训
管理梯队建设
职业发展
设计双通道晋升路径
绩效考核
制定项目导向的考核方案
协调项目团队与职能部门的差异化考核标准。
薪酬福利
设计具有竞争力的薪酬结构
管控人力成本
劳动关系
处理工地人员、外包团队等复杂劳动关系,防范用工风险。
应对行业高频的劳动争议。
文化建设
强化跨部门协作文化(如工程、成本、营销部门的协同)。
组织行业特色活动(如技能比武、安全月活动等)。
牡丹江 - 爱民区
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