1、组织制定公司质量方针、领导建立内部质量体系，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行；
2、制定检验计划，检验计划满足现有产品工艺，根据检验计划执行有效，确保原料与成品的进入厂100％合格；
3、推进车间作业指导书的编制，监督并检查作业指导书有效执行，定期组织作业规范化评审，收集汇总现场问题并督促改进；
4、解决生产现场质量问题，调节质量纠纷，调查分析重大质量事故；