１、依据公司的总体工期要求，制订项目施工的年度计划，并组织实施。

２、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。

３、组织设计、施工、监理单位及相关部门完成施工图技术交底。

４、负责工程项目现场的管理工作，对工程质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理。

５、负责随时跟进施工进度状况，组织各专业工程师，就施工过程中出现的技术问题及时解决。

６、负责各施工单位的施工方案、工程变更、施工签证等审核工作，严格控制工程造价。

７、负责对总包、分包单位及监理单位的管理工作。

８、组织实施对材料及设备验收等工作。

９、配合开发部完成工程验收及项目竣工验收。

１０、负责监督指导档案员对项目工程档案进行管理。

１１、组织各专业工程师配合成本部进行招投标及预决算工作。

１２、配合开发部完成前期报批报建及竣工验收、竣工备案手续办理。

１３、协调与质检站、监理单位、施工单位、政府各职能部门的关系。

１４、负责本部门的培训，提高员工素质和工作效率。

１５、完成领导交办的其它工作任务。