1.根据年度销售部门目标,进行细项分解,负责组织部门达成目标;
2.监督、检查、指导销售部对于厂家及集团各项规章制度、业务流程、经销商标准的执行,并确保执行到位,执行;
3.积极处理重大客户投诉,避免矛盾激化,提升客户满意度;
4.制定合理激励方案,培养及选拔优秀人才,加强团队建设,建立适应市场需求发展的销售团队;
5.负责销售部的日常管理及 5S 现场管理;
6.完成上级交办的其他工作。
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