1.管理规划制定与实施：负责数字化综合管理部门的管理工作规划制定并推进实施，确保部门的正常运行和项目的顺利进行。

2.战略规划与实施方案：组织制定数字化转型战略规划及实施方案，为企业的数字化转型提供战略指导。

3.制度流程制定与优化：负责组织编制数字化转型相关制度、流程和计划，推动数字化转型的落地执行，并不断优化管理工作流程。

4.团队建设与人才培养：组织开展数字化转型工作团队建设，培养优秀的人才，提高团队的凝聚力与战斗力。

5.项目验收与保障：统筹数字化转型项目验收工作，保障数字化转型项目的顺利上线运行。

上班地点：吉林市昌邑区中信大厦21楼

福利：免费午餐、五险一金