一、人员管理

负责超市现场员工的排班、考勤和工作安排。监督员工的工作表现，进行绩效评估和奖惩管理。

二、商品管理

确保商品的陈列整齐、美观、符合销售策略。监控商品的库存情况，及时补货和调整库存。

三、顾客服务

处理顾客的投诉和问题，确保顾客满意。监督员工为顾客提供优质、热情的服务。

四、现场管理

维护超市的整洁和卫生，包括货架、通道和公共区域。检查和维护超市的设备设施，确保其正常运行。监督超市的安全和秩序，防止盗窃和意外事故的发生。

五、促销活动执行

协助策划和组织超市的促销活动。

六、数据分析与报告

收集和分析超市现场的运营数据，如销售额、客流量、客单价等。