1、供应商筛选与评估方面，负责寻找、筛选符合企业要求的物流供应商。通过多种方式考察供应商的服务质量、价格、信誉等，建立和维护供应商评估体系，定期对供应商进行评估与考核
2、在采购谈判与合同管理上，与物流供应商进行采购条款的谈判，包括服务范围、价格、付款方式等内容，争取有利的合作条件
3、成本控制与预算管理，负责物流采购成本的分析和控制，通过对比不同供应商的报价和服务，寻找降低成本的机会
4、与物流供应商保持良好的沟通与合作关系，及时处理合作中出现的问题。并且收集供应商的反馈，协同相关部门改善内部物流流程。