1.制定和实施地区经营方案
1.1 制定地区经营方案,提出地区的业务规划、经营方针、预算规划和经营形式;
1.2 组织实施地区的经营方案,发掘市场机会,实现经营目标;
1.3 组织与落实物流系统的各项管理制度。
2.内外部沟通
2.1 建立地区与政府部门间顺畅的沟通渠道;
2.2 领导开展地区的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;
2.3 领导建立地区内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
2.4 维护良好的客户关系。
3.建立健全地区的组织体系和业务体系
3.1 主持、推动关键管理流程和规章制度的实施,规范内部管理,及时进行组织和流程的优化调整;
3.2 指导地区人才队伍的建设工作,主持地区的管理团队建设,选拔管理人员;
3.3 落实地区公司各种奖罚方案;
4.行政性事务处理
4.1 召集、主持地区办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,对重大事项进行决策;
4.2 执行核决权限内的审批工作;
4.3 负责处理地区公司重大突发事件并及时向集团汇报,以维持公司正常运转。
5.完成上级领导交办的各项工作任务。
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