1、按照集团规定，建立和完善全国运力、仓储、配送资源池，配合现有项目使用，为新产品运营提供资源保障和成本支持。

2、以月为单位，定期对市场价格摸底，更新实时市场价格表；

3、对运输成本负责，降幅指标达成；

4、提供项目方案，识别项目难点、要点，支持新项目落地；

5、负责项目落地前供方培训，项目落地后供方操作及成本优化。

6、输出运输成本数据分析报告；

7、对每一票平台资源运价进行审批，对单次发运成本高低负责；

8、处理非合同承运商运输途中的异常事件，及时指导并合理解决问题，将公司的损失降至最低。

9、负责对承运商使用情况阶段性记录，将记录数据化并归档；

10、负责建立承运商准入规则，制定合理的承运商评价表，对承运商进行阶段性评价，并进行年度汇总，定期更新承运商资源池。