1. 人员招聘与配置：依据公司发展规划和各部门用人需求，制定并执行招聘计划，选择合适的招聘渠道，筛选简历，组织面试，为公司选拔合适人才；同时，合理调配人员，办理员工入职、转正、调任、离职等手续。

2. 培训与开发：分析员工培训需求，制定培训计划并组织实施，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训等；跟踪培训效果，评估培训质量，为员工的职业发展提供支持。

3. 绩效管理：建立和完善绩效考核体系，制定评价政策和指标，组织绩效评估工作，监督 各部门绩效评价过程，及时解决出现的问题，促进员工绩效提升。

4. 薪酬福利管理：制定薪酬政策和福利制度，统计员工考勤，核算员工工资、奖金、福利等，组织提薪评审和晋升评审，确保薪酬体系的公平性和竞争力。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，协调员工与管理层的关系，处理员工投诉和劳动纠纷；组织员工活动，营造积极的企业文化氛围。

6. 人事档案管理：建立、维护和管理员工人事档案，确保档案的完整性和安全性。

7. 制度建设：参与制定和完善公司的行政管理制度、流程和规范，监督制度的执行情况，确保公司运营的规范化和标准化。

8. 文件管理：起草、审核和归档公司的各类文件、通知、报告等，对文件进行分类和存储，方便查询和使用。

9. 会议与活动组织：组织公司的各类会议、年会、员工活动等，负责会议的安排、记录和跟进，确保活动的顺利进行。

10. 行政管理：负责公司的行政管理工作，如办公用品采购、设备维护、车辆管理、安全保卫等，为公司的正常运转提供后勤保障。

11. 预算与成本控制：制定行政费用预算，控制行政成本，提高资源利用效率。