更新于 3月14日

西北分公司商务管理岗

8000-12000元
  • 西安雁塔区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招3人

职位描述

分公司招采中心管理岗:
1.负责MRO采购及支付管理、牵头或配合组织联采工作;2.负责目专业、劳务、其他等分包方的招标从供方考察准入到签订合同所有云筑网流程;3.负责项目专业、劳务、其他等分包方的合同的用印,合同、预算等广联达及一体化录入审批;(包括合同外补充协议);所有项目分包方投标保证金的缴纳和退还管理;4.牵头或配合组织联采工作;5.更新维护分包方资源库,应项目需求推荐优质分包方资源,分包方评价;6.云筑网分包、其他工程招采流程的合规性检查。7.负责项目材料、设备等所有分供方的从供方考察准入到签订合同所有云筑网流程;8.负责项目物资、设备等分供方的合同的用印,合同、预算等广联达及一体化录入审批;(包括合同外补充协议);9.更新维护分供方资源库,营项目需求推荐优质分供方资源,分供方评价。
分公司计量中心管理岗:
1.负责梳理本项目算量重难点,统一算量思路及绘图设计,完成项目计量工作;2.负责拟投标项目的预算编制、成本测算及效益预测,进行合理有效的报价;3.负责协助无预算清单项目完成过程预算、变更索赔预算的报审;4.针对公司所有投标项目进行投标总结,及时进行投标数据分析,汇总投标完成情况,并进行投标项目定额水平分析;5.负责所有项目中标后至合同签订用印之前的相关事宜,其中包括补充协议,最终归档保存,做借阅台账;6.配合公司做好合同一级交底,督促项目做好二级交底;7.编制年度结算计划;严格执行工程局3616结算管理要求,按结算指标细化结算计划,按月分解,压实责任。8.负责组织召开分公司结算推进会,负责公司结算推进会议的报告和会议资料;9.要求项目按时完成重计量编制、报送及审核工作。建立台账跟踪指导,监督、预警重计量工作成效;
分公司成本中心管理岗:
1.负责成本中心管理相关工作,主责成本端的全过程管控、大商务管理、策划管理、目标责任、经济活动分析、成本要素收集与运用、创效管理、分包分供结算、成本还原总结工作、无效成本、日常报表管理等综合管理职能;2.牵头推进分公司大商务管理各项措施落地实施,组织分析各项管理指标;3.要求项目按时完成项目大策划编制工作(不限于成本策划、商务法务策划、预结算策划等)并按要求组织实施;4.组织项目部按要求完成成本策划编制、组织成本策划审核及调整、组织目标责任利润率制定;5.组织项目按月做好月度盘点、成本核算、分析成本数据出具经济分析报告,负责分公司经济活动分析会推进工作,召开季度经济活动分析会;5.督促项目组织分包分供结算、成本锁定工作;对分包分供结算工作进行跟踪管理;6.负责成本要素收集与运用工作;7.商务管理工作规划,商务人员取证及培训交流,日常报表管理等。

工作地点

唐延路
以担保或任何理由索要财物,扣押证照,均涉嫌违法。一经发现,

职位发布者

刘女士/招聘经理

三日内活跃
立即沟通
中国建筑第六工程局有限公司交通建设分公司
中建六局交通建设公司,隶属于世界500强企业中国建筑集团的重要骨干企业——中国建筑第六工程局有限公司,是在中国建筑产业结构调整背景下,为适应国家及地方轨道交通业务快速发展形势,整合中建六局基础设施业务优质资源而组建的专业化公司。公司总部位于天津,下设天津、华东、西北、西南、南方5家分公司,北京、内蒙古、甘青宁、山东4个营销事业部和新基建事业部,项目遍布全国各地。同时响应国家“一带一路”倡议,成立海外事业部,在哈萨克斯坦、斯里兰卡、科威特、沙特阿拉伯、刚果(布)等海外市场硕果累累。近年来,公司以“建造+投资”两轮驱动,在轨道交通、路桥隧、高端房建、大型场馆和综合管廊领域,取得了骄人的业绩,形成具有自主知识产权的专利技术300余项,省部级以上科技成果90余项,省部级以上优秀项目管理成果24项;荣获鲁班奖4项、国家优质工程2项、国家市政金杯示范工程以及省部级工程质量奖24项;荣获省部级以上安全文明工地、绿色施工示范工程、金牌工地等奖项30余项。
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