一、市场分析与策略规划

1. 负责对快消品市场进行深入分析，包括消费者需求、竞争对手动态、行业趋势等，为销售策略的制定提供数据支持。
2. 根据市场分析结果，结合公司战略目标，制定年度、季度及月度销售计划与市场推广策略，确保销售目标的达成。

二、销售团队建设与管理

1. 组建并管理一支高效、专业的销售团队，包括招聘、培训、考核及激励等，提升团队整体销售能力和服务水平。
2. 定期组织销售会议，分享市场信息，分析销售数据，调整销售策略，确保团队成员对销售目标和工作方向有清晰的认识。

三、客户关系管理

1. 建立并维护良好的客户关系，包括批发商、零售商、终端消费者等，定期拜访客户，了解客户需求，提供个性化服务。
2. 协调处理客户投诉和反馈，及时解决销售过程中出现的问题，提高客户满意度和忠诚度。

四、渠道拓展与维护

1. 拓展新的销售渠道，包括线上电商平台、线下门店、分销商等，增加产品市场覆盖率和销售量。
2. 与渠道合作伙伴保持密切沟通，共同制定市场推广计划，提升品牌影响力，促进销售业绩的提升。

五、销售目标与业绩管理

1. 根据公司整体销售目标，分解并制定个人及团队的销售目标，并监控销售进度，确保目标达成。
2. 分析销售数据，评估销售业绩，及时发现销售过程中的问题，提出改进措施，优化销售流程。

六、市场活动执行与效果评估

1. 策划并执行各类市场活动，如促销、展会、广告宣传等，提升品牌知名度和产品销量。
2. 对市场活动的效果进行评估，分析投入产出比，总结活动经验，为未来的市场活动提供参考。

七、跨部门协作与沟通

1. 与产品、市场、物流、财务等部门保持紧密沟通，确保销售工作的顺利进行。
2. 协调解决跨部门合作中出现的问题，推动公司资源的有效整合和利用。

八、持续学习与自我提升

1. 关注行业动态和新技术发展，不断提升自己的市场敏感度和销售技能。
2. 积极参加行业培训和交流活动，分享经验，拓展人脉，为公司发展贡献力量。