1、组织建立完善生产管理制度，根据生产管理制度进行生产计划与工作计划的制
定，监督日常生产工作确保生产任务顺利完成。
2、根据生产计划，掌握生产进度，做好生产的组织、协调、分配工作，确保生产计
划的完成。
3、每日主持召开班前会，按照生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保
证生产计划的有效实施，满足销售需要。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生等工作的监督、检
查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证
产品质里，做到不合格产品不出车间。
5、负责基础设施管理及生产设备的使用、维护、保养及工作环境的管理。
6、负责生产中的技术和质量工作发现问题及时组织解决，重大问题直接报总经理。
7、根据生产需求，审核物资采购供应计划，认真实施，及时联系解决生产缺口物资
8、负责劳动生产定额，消耗定额，劳动纪律的制定和实施。
9、做好文明生产和安全生产，加强劳动保护，对部门员工的的安全和健康负责。
10、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和生
产质量。
11、完成上级领导安排其他工作。