1.促人才:针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施,持续优化部门人才结构,保证组织人才先进性;
2.提人效:优化业务模式,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供高效的解决方案,提升效率;
3.管组织:负责子公司目标管理、过程督导保证子公司组织目标达成;
4.建文化:传承公司文化,搭建并落地子公司文化体系,践行公司文化,提升组织凝聚力!
5.强体系:搭建子公司管理体系,机制驱动公司目标达成
6.防风险:负责员工关系管理制度和配套体系的落地实施,指导并协助开展管理优化
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