协调推进上下游工作，保障产品按质、按量、按时有效交付；
制定公司库存策略，备货策略，负责库存控制工作机方案落地；
合理的生产计划和物料管理，减少生产周期，降低库存成本，提高资金周转率，从而提升企业经济效益；
根据客户订单要求、库存数据和公司产能情况编制DPS、交期跟进及执行过程中生产和物料异常的反馈和处理跟进；
生产计划的调控与物料的管控，在途物料/产品信息统计及处理结果跟进；
物料需求，将物料请购/备料信息下达至执行采购，并对物料情况进行及时的调整以满足滞料控制及排产最优；
库存滞料的统计、汇总，通报各负责人并执行处理结果，定期协同财务对物料进行稽查、盘点；