工作职责
1.项目组织与目标管理
参与选择确定项目部主要管理岗位人员
参与项目部各阶段人员计划确定
参与项目部管理人员工作负荷评估
2项目目标管理
参与项目主要管理目标确定
3.项目策划管理
参与项目实施策划的编制与更新
4.设计文件管理
负责图纸管理和图纸会审
负责设计变更管理和交底工作
5.施工组织设计/施工方案管理
组织编制施工组织设计和施工方案及交底工作
负责施工方案审核
组织开展危险性较大的分部分项工程安全技术方案的专家评审
6.技术支持
开展重大施工方案和突发技术难题的内部评审、讨论、验证和实施指导等
组织开展项目技术攻关,必要时申请外部技术支持
负责项目新技术、新工艺、新材料等的推广应用
参与签证索赔管理
负责设计做法优化,参与项目二次经营工作
7.测量放线和技术复核
负责首级测量定位导线闭合
监督控制线、轴线、标高线等引测、复核工作
8质量管理
负责项目质量风险的识别及策划
负责偏制检验计划,配备检验试验仪器设备,建立标养室等
负责组织开展日常质量控制活动
参与第三方评估活动的组织和管理
参与项目分部分项工程的质量验收
参与项目质量创优管理
参与质量事故调查和处理工作
指导项目部开展QC小组活动、质量创优活动
组织项目部开展质量月/质量专题会等
根据公司相关规定,开展质量奖罚
9安全管理
参与编制项目安全策划和交底工作
参与项目危险源辨识,并根据辨识结果制定控制措施
负责项目安全隐患整改的技术支持和指导
参与项目安全事故调查技术分析纠正
负责组织制定项目四新技术应用和实施
10.项目资料管理
指导项目资料员做好现场资料收集整理和移交等