项目管理:负责研发项目的目标规划,制定项目质量研究工作计划,监督执行并有效控制进程,对项目质量研究完成质量和效率负责。
团队管理:负责管理公司质量分析部门,提升团队完成任务,发现问题和解决问题。
制度建设:建立和完善公司体系和相关规章制度。
质量研究:负责项目质量研究工作,开发各种分析方法(包括理化与生物等),指导完成方法验证,研究、建立质量标准。
技术支持:支持工艺开发与样品放行及稳定性研究,组织撰写、审核质量研究相关申报资料。
文档管理:负责项目管理过程中的所有文件整理、审核和归集。
内外沟通:负责质量研究工作的对内和对外沟通和转移,协助公司项目的跟进。
问题解决:作为客户反馈问题接口点,及时组织协调相关人员确认问题并推动问题分析改善。
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