工作概要
1.在新项目报价阶段（Phase0和Phase1），协调各部门的资源和信息，完成业务计划；
2.组织审核和更新业务计划直至项目获得；
3.对公司其它部门提供业务成本分析的支持；
主要任务和职责
1.在新项目报价阶段，与战略规划、业务单元、产品事业部、采购等部门充分沟通，制定合理的报价假设，及时完成业务计划，业务计划内容包括但不限于：关键业务假设、产品目标成本明细表、资本投资预算、目标工时、BBP目标、研发费用预测、机会与风险识别、投资回报分析、成本差异分析等；
2.组织业务计划的内部审核，不断完善业务计划并获得相应的审批；
3.跟踪和更新业务计划直至项目获得；
4.根据相关部门的反馈，提出改进和完善业务计划的相关流程和文件的建议；
5. 承担公司相关BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任
6.BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。