1.主导负责PMC（含仓库物流）部门日常正常运作，部门团队日常管理与制度流程优化完善。5.客户订单交期异常的沟通与处理，紧急插单的协调与安排，本部门与其它部门的横向沟通与协商。
6.仓库日常进销存帐物卡数据管理、物料先进先出监督、每月例行盘点工作的组织开展与监督确认。
7.库存安全量的确认和呆滞品的预防管控及主导处理，仓库各区域的规划完善及5S效果监督维护。