1、全厂精益工作推进,负责PIE科室管理(三个模块:PIE专案组、新品试产组、样板组);
2、负责工厂布局改善/物流优化;重大专案项目策划;
3、负责车间效率提升,人均产值的达成;
4、参与新品工艺流程、开模评审;新产品导入、量产问题拦截及工艺改善;
5、重要技改项目推进,新的生产工艺方法研究;利于提效/降本的自动化或半自动化设备导入;
6、提效/降本项目策划、改善组织; 工厂改善提案机制建立、营造全员改善氛围;
7、生产标准化工作推进(标准工时建立、人机定位标准化等工作);
8、科室年度/月度主要工作项目制定、目标的达成; 部门教育训练,人才培育。