一、制度建设：

维护公司行政人事体系，制定、修改、健全通用管理标准行政人事规章、制度及流程。

二、人事管理

1、根据公司战略和人团发展规划，提出机构设置，岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设；

2、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人才资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实；

3、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人才各项工作并落实；

4、完善激励制度、合理规划和控制人力资源成本；

5、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜；

6、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作；

7、负责制定公司员工职业生涯规划，并组织员工委外培训工作；

8、负责人力资源内部组织管理工作，指导下属制定阶段时计划，并监督执行，对其它部门进行监督；

9、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷；

10、负责人事各岗位职能规划及sop建设。

三、行政管理：

1.负责公司行政工作的整体规划并组织实施，根据业务发展需要，建立有时效性的行政服务体系；

2.制定和优化行政相关的制度和工作流程，追踪执行结果，不断改进和完善工作质量；

3.统筹行政日常工作，包括物业管理、办公设备资产管理、行政采购、日常行政事务管理等，保证公司办公环境和设施的安全、完整、有效；

4.负责行政费用管控，供应商的日常管理和定期考核评估；

5.持续改善行政服务平台、办公秩序及办公环境，包括办公区域装修、公司迁移等；

6.负责公司各类会务、活动的策划、组织与协调工作，做好外联和接待工作；

7.负责企业文化建设、企业文化宣传、文案编写、审核等工作，节日礼品、拓展旅游、员工俱乐部，提升员工幸福指数，企业归属感，向心力；

8、负责公司资质证照、印章的管理（包括文件、文档资料管理、印章管理、会务管理、证照办理及年检）。

9.负责制定各类行政应急预案和突发事件的应急处理。