市场洞察与战略制定

1、深度剖析牛肉行业市场格局，包括消费者偏好变迁、竞品动态、区域市场潜力、政策法规导向等，以此为基制定贴合市场需求的短、中、长期营销策略与产品推广规划，精准锚定目标客户群体；

品牌建设与营销推广

2、负责牛肉产品品牌的整体规划与形象塑造，从品牌定位、视觉识别到品牌故事传播，打造独具特色且深入人心的牛肉品牌；

3、统筹线上线下营销资源，策划并执行全方位的推广活动，涵盖广告投放、公关活动、社交媒体营销、电商促销等，提升品牌知名度，吸引消费者关注；

销售渠道拓展与管理

4、依据市场战略，开拓多元化销售渠道，确保产品铺货广泛、陈列优质，提升市场触达率；

5、负责销售渠道的日常维护与运营支持，提升客户满意度与忠诚度；

客户关系管理

6、搭建客户关系管理系统，对大客户、经销商、终端消费者等进行分层管理，深入了解不同客户群体需求，提供个性化服务与解决方案；

市场数据分析与决策支持

7、建立完善的市场数据收集与分析体系，跟踪监测关键指标，如销售额、销售量、市场份额、客户满意度、竞品价格走势等，通过数据分析精准洞察市场变化，为公司决策提供数据支撑；

8、定期撰写市场分析报告，总结市场趋势、亮点与挑战，提出针对性建议；

团队协作与跨部门协调

9、根据业务需求合理配置人员，组织招聘、培训和绩效考核等工作，提升团队整体素质和能力；

10、与牧场、品牌等部门紧密沟通协作，依据市场反馈推动产品优化、新品研发，确保公司整体运营以市场为导向，满足客户需求；

危机公关与市场风险应对

11、建立危机公关预案，当面临负面舆情、食品安全事件、市场波动冲击等危机时，迅速启动预案，及时发声，化解危机，维护品牌声誉与市场稳定；

12、敏锐识别市场风险，如季节性需求波动、新竞品冲击、政策变动风险，提前制定应对策略，保障公司市场业务稳健发展。