1、结合公司各阶段发展需要，及时优化与公司发展匹配的供应商管理程序、采购管理程序、采购流程、采购管理制度和规范、绩效指标，并监督确保其有效实施；
2、依据公司的经营策略，制定采购策略和目标，建立供应商资源库，主持采购部全盘工作，带领团队有效完成各项采购任务，保障物资供货及时稳定；
3、负责采购团队搭建、采购员的培训、绩效考评、激励和辅导采购员能力提升，负责监督和检查采购员工作的实施进度和工作质量，保证日常工作高效、准确、有序；
4、负责采购价格、供应商入围评审、招投标、采购合同、协议、采购订单等相关文件范本的编制和审核工作；
5、关注市场行情动态，搜集与分析相关计算机行业资源信息，优化采购渠道，协同研发部，运用创新方式降低采购成本;
6、跨部门工作沟通与推进，采购员薄弱和滞后事项的指导与协助;
7、深刻理解公司上、下游业务，有效识别商机，并通过供方渠道将其或其下游转化成公司客户/代理商，与供应商建立共同发展的战略合作伙伴关系，实现合作共赢，提高公司的市场竞争力；