1、经营管理：
（1）目标管理：协助部门经理分解项目经营指标与绩效指标，制定部门阶段目标与工作计划，并监督执行。
（2）财务管理：协助部门经理做好部门年度人员编制及财务预决算工作，以收定支，定期检查。
2、业务管理：
（1）外包品质管理：负责对外包单位服务质量的监督管理。
（2）清洁管理：负责苑区内的环境清洁工作，确保苑区内的环境卫生。
（3）业户服务：为业务提供清洁绿化等有偿服务。
（4）设备管理：负责清洁等设施设备的使用及保管，并做好机械的进出仓库的记录。
（5）突发事件处理：及时处理各类突发事件与投诉。
3、团队管理：
（1）培训效果跟进验收。
（2）组织团队建设活动。
4、 完成上级交办的其他工作。