一、【亲爱的您需要做】

1、按照项目计划，组织并协调项目团队开展项目开发工作，确保项目各项任务按时、按质、按量完成，及时跟进项目进度，解决项目执行过程中出现的技术难题、资源短缺、需求变更等问题，保障项目顺利推进。

2、建立完善的项目监控体系，定期收集并分析项目相关数据，如项目进度偏差、成本超支情况、质量指标达成情况等，通过数据驱动的方式及时发现项目潜在风险与问题，制定并实施相应的风险应对措施与问题解决方案，确保项目始终处于可控状态。

3、严格把控项目质量，依据项目质量保障计划，组织开展项目质量审核、代码审查、测试用例评审等质量控制活动，确保项目交付成果符合质量标准与客户需求，及时发现并纠正项目开发过程中的质量缺陷与隐患，避免低质量产品交付给客户。

4、负责项目文档管理工作，组织团队成员编写项目相关文档，如需求规格说明书、设计文档、测试计划与报告、用户手册等，确保项目文档的完整性、准确性与及时性，为项目交付、维护与知识传承提供有力支持。

二、【寻觅这样的您】

1、至少 3 年技术项目管理经验。

2、精通项目管理知识体系，如 PMP（项目管理专业人士资格认证）所涵盖的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理等九大知识领域。能够熟练运用项目管理工具，如制定详细的项目计划（甘特图、网络图）、进行项目进度跟踪和控制（挣值分析）、管理项目资源（资源分配矩阵）等，确保项目按照预定的计划和目标推进。

3、技术知识：对软件开发流程（如敏捷开发、瀑布模型等）有深入理解，熟悉多种技术架构（如微服务架构、分布式架构）和开发语言（如 Java、Python、C++ 等），了解数据库管理（如 MySQL、Oracle）、操作系统（如 Linux、Windows Server）以及网络通信等方面的知识。这使得在项目中能够与技术团队进行专业的技术交流，评估技术方案的可行性，指导技术选型和架构设计，解决技术难题和瓶颈问题，保障项目的技术实现路径顺畅。

4、沟通协调能力：具备出色的沟通能力，能够与不同层级的人员进行有效的沟通，包括与高层领导汇报项目进展和问题，与业务部门沟通需求和解决方案，与技术团队讨论技术细节和实现方案，与外部合作伙伴（如供应商、客户等）进行商务洽谈和合作协调。善于倾听各方意见和建议，及时准确地传达信息，协调各方利益，解决沟通中出现的矛盾和问题，保障项目的顺利进行。