岗位职责：
1. 项目管理体系搭建
1.1 体系设计：调研公司当前项目管理现状，识别痛点（如流程缺失、资源浪费、沟通低效等）；根据公司战略设计分层级（公司级/部门级/项目级）的管理框架，明确各层级权责边界；制定项目生命周期全流程标准（立项评审、计划审批、里程碑管控、变更管理、结项验收等）；
1.2 工具与模板开发：开发标准化项目管理模板（项目计划书、风险登记册、进度报告等）；引入或优化项目管理工具（如JIRA、MS Project），实现流程线上化、数据可视化；
1.3 优先级与资源分配机制：建立项目优先级评估模型（如战略匹配度、ROI、风险等级）；设计跨部门资源协调规则（人力、预算、设备等）；
2. 项目奖惩规则制定
2.1 规则设计：基于项目目标（时间、成本、质量、客户满意度）制定量化考核指标；设计奖励机制（如项目奖金、晋升加分、公开表彰）和惩罚机制（如绩效扣减、复盘追责）；区分团队奖与个人奖，平衡公平性与激励性；
2.2 落地执行：推动奖惩规则与公司现有绩效体系融合（如KPI/OKR）；建立透明化申报与审批流程（如项目奖金申请、违规行为处理）；定期组织项目复盘会，公开奖惩结果并归档记录；
2.3 持续优化：每季度收集员工对奖惩规则的反馈（如满意度调查）；结合业务变化调整规则细节（如新增创新项目专项奖励）；
3. 体系推广与赋能
3.1 培训与宣贯：分层级开展培训，高管层-战略级项目管理思维培训；项目经理-工具使用与流程执行培训；基层员工-基础项目管理意识培训；制作内部知识库（如Wiki、视频教程）；
3.2 文化塑造：组织“优秀项目管理实践”评选活动；定期发布《项目管理月报》，展示优秀案例与改进方向；
4. ESG工作支持
4.1 定期收集和整合 ESG 相关信息，撰写高质量的 ESG 报告，确保报告内容准确、完整、清晰地反映公司的 ESG 绩效；
4.2 负责不定期对业务部门临时ESG相关工作支持。
职位要求：
1. 教育背景
1.1 学历要求：本科及以上学历，项目管理、企业管理、工程管理、信息技术等相关专业优先；
1.2 证书要求：PMP（项目管理专业人士认证）、PgMP（项目集管理认证）、PfMP（项目组合管理认证）等高级项目管理认证优先；
2. 工作经验
2.1 行业经验：5年以上项目管理或PMO相关工作经验，具备搭建项目管理体系、制定管理规则的成功案例；
2.2 项目规模：曾主导或参与公司级项目管理体系的搭建，熟悉多项目、多部门的协同管理；
3. 核心能力
3.1 体系搭建能力：具备从0到1搭建项目管理体系的能力，能够设计符合公司战略的项目管理流程、工具和标准；
3.2 规则制定能力：能够制定科学、公平的项目奖惩规则，激励团队高效完成项目目标；
3.3 战略思维：能够将项目管理体系与公司战略目标紧密结合，确保体系落地并支持业务发展；
3.4 变革管理能力：具备推动组织变革的能力，能够有效推广新体系、新规则，并获得团队支持；
3.5 数据分析能力：能够通过数据分析优化项目管理体系，制定合理的奖惩规则；
4. 软技能
4.1 沟通影响力：能够与高层管理者、各部门负责人及项目团队成员有效沟通，推动体系落地；
4.2 抗压能力：能够在复杂环境下推进体系搭建和规则制定，处理多方利益冲突；
4.3 学习能力：能够快速学习行业优秀实践，结合公司实际情况进行创新；
5. 技术技能
5.1 工具使用：熟练使用项目管理工具（如MS Project、JIRA、Trello等）和数据分析工具（如Excel、Power BI等）；
5.2 方法论掌握：熟悉项目管理方法论（如PMBOK、敏捷开发、Scrum等），并能灵活运用于体系搭建；
6. 任职资格补充（加分项）
6.1 有企业级流程再造（BPR）经验，熟悉OKR/KPI/BSC等绩效管理工具；
6.2 具备跨行业（如IT、制造、金融）项目管理体系搭建经验；
6.3 能使用Python/SQL进行数据分析，支撑决策优化。