1、负责做好生产计划管理生产调度管理、生产过程管理、成本管理、设备管理、安全管理、环保管理、现场管理、能源供应管理、车辆调度管理等方面工作的统筹与协调,并督促与检查下级人员的执行情况。其中,凡涉及审核审批事项,应及时给予审批。
2、对涉及各分厂的重要事项,负责进行协调。
质量管理
1、负责做好质量管理预防、质量标准建立与优化管理、质量检验管理、不合格产品管理、化验室管理、化验室设备、仪器及检具管理、质量问题处理管理、安全管理、质量培训管理等方面工作的统筹与协调,并督促与检查下级人员的执行情况。其中,凡涉及审核审批事项,应及时给予审批。
2、对涉及质量管理的重要事项,负责进行协调。
设备动力管理
1、负责做好年月度维修保养计划管理、设备的日常保养、维护与维修管理、设备的使用管理、设备的采购评审和验收管理、零配件的安全库存管理、零配件的采购申请管理、设备和配件的报废管理、生产类固定资产的转移管理、特种设备的外检管理、工艺管理、设备技术改造等方面工作的统筹与协调,并督促与检查下级人员的执行情况。其中,凡涉及审核审批事项,应及时给予审批。
2、对涉及设备动力管理的重要事项,负责进行协调。
安全管理
教育培训,安全事故处理人员、设备安全防护/安全隐患的排查与整改/消防设施的检查/消防演练/重点装置关键部位的管理
环保管理
废气、废渣、废水的管理,排放量标准、跑冒滴漏的管理,环保事故的防范,环保改造项目的管理。
工艺管理
负责车间工艺改造
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