培训机构校长的岗位职责主要包括以下几个方面:
全面负责校区的运营和管理:校长需要确保校区的日常运营顺畅,包括教学、市场、销售和客户服务等各个方面。他们需要制定和实施学校的教学计划,监督教学部的常规教学,提升教学品质。
教学管理:校长需要制定和实施校区的教学计划,带领教师开展教学工作,提高教学质量,保证授课质量。他们还需要建立学生档案及教学管理规章制度,完善各项管理制度并监督执行。
员工管理和培训:校长负责校区团队的人员管理,包括培训、人才梯队建设、团队建设等,以提高团队凝聚力、战斗力和稳定性2。他们还需要负责校区员工的培训、指导、考核工作,督促全体员工达到工作标准并全面提升核心竞争力。
市场推广和招生:校长需要根据校区地理位置制定市场营销推广策略,完成市场推广目标2。他们还需要带领团队完成月度、年度业绩目标,不断提高业绩水平2。此外,校长还需要负责校区业务部完成每季度销售和招生指标,协助市场推广。
成本控制和资源优化:校长需要控制校区的成本支出,优化学校资源,处理突发事件等1。他们还需要树立成本意识,规范使用中心费用,为公司节约成本。
协调和沟通:校长需要积极做好与校领导及相关部门的协调工作,并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作4。他们还需要配合其他部门的工作,协调解决下属工作中出现的问题1。
安全管理:校长需要做好在校学生安全的管理工作,杜绝各类安全隐患,以维持学校及学员利益。
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