1、根据华东区域公司发展战略,牵头规划南京公司导游领队管理方案和工作规则;
2、带领团队开展带团服务、业务培训等管理实施;
3、统筹制定部门相关管理制度和工作流程,负责制度流程的编制、宣贯、推动执行和修订等;
4、统筹部门日常管理工作;
5、参与制定和修订部门和岗位职责;
6、组织编写部门工作计划和工作总结;
7、组织部门费用预算的编制,负责费用预算的调整、使用和控制;
8、负责部门工作秩序,负责员工的职业发展、绩效管理等;
9、牵头管理和激励部门团队。南京 - 鼓楼
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