1、根据华东区域公司发展战略,牵头规划南京公司营销策略和渠道合作方案;
2、根据不同客户类别制定分销策略;
3、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正,改进工作;
4、定期组织产品主推、市场活动、营销推广社群活动,提升销售额,达到年度销售额目标;
5、组织开展渠道拓展,同业用户增长相关工作;
6、处理解决团队运营中遇到的各项问题,保证团队高效运转;
7、统筹制定部门相关管理制度和工作流程,负责制度流程的编制、宣贯、推动执行和修订等;
8、统筹部门日常管理工作;
9、监督公司各分支各职能条线管理要求;
10、参与制定和修订部门和岗位职责;
11、组织编写部门工作计划和工作总结;
12、组织部门费用预算的编制,负责费用预算的调整、使用和控制;
13、负责部门工作秩序,负责员工的职业发展、绩效管理等;
14、牵头管理和激励部门团队。南京 - 玄武
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