1、根据审计工作流程，在业务承接阶段复核项目经理提交的业务承接和保持评价表，在业务承接阶段对风险进行有效把控。

2、复核业务报告，发现问题及时与项目负责人和项目负责合伙人进行沟通；本着对事务所负责的态度，坚持原则，确保报告质量，对审计工作质量和风险控制进行有效的把控。

3、对业务部门审计工作底稿的归集整理工作进行抽查。

4、针对项目质量控制复核和工作底稿抽查中发现的问题及时开展审计人员的培训和指导工作。

5、熟悉会计准则和审计准则的最新变化，给业务部门提供必要的技术支持。

6、负责与北京总部、山东管理总部质控部门业务方面的对接，做好沟通、协调，及时、准确上报总所质控部门要求的上报材料。

7、配合总部质控部门和行业协会等主管部门的执业质量检查。

8、完成执行合伙人会议交办的其他事务。