1、项目管理与规划：
作为交付项目具体负责人，参与项目设计工作，制定项目的整体计划、项目执行及资源需求计划等。
明确团队成员的职责和任务，促进团队成员间的有效沟通与合作。
2、团队组建与管理：
组建和管理项目团队，协调各方资源，确保项目所需的人力、物力和财力得到合理分配。
3、项目实施与交付：
对项目的实施、计划、质量、安全保密及成本控制全面负责。
负责项目实施过程中的阶段性工作，协调相关方，提供专业的工作指导及建议，解决工作推进中的疑难问题。
4、项目记录与报告：
负责项目实施阶段的工作记录，并按时提交项目情况报告。
收集有利于行业开拓、客户维护、产品和技术进步的信息。
5、产品与技术了解：
了解公司产品和项目相关产品基本情况、技术路线、使用和调试方法、注意事项、安全要求等必要的信息。
6、其他职责：
完成本岗位质量、安全、保密、内控等相关职责。
完成领导交办的其它相关事宜。