主要承担着连接培训部门与业务部门的重要职责，其主要职责如下：
需求调研与分析
- 深入业务部门，通过访谈、问卷等方式，了解不同岗位员工的培训需求，结合公司战略目标和业务发展规划，分析出关键的培训需求点。
培训计划制定
- 根据需求分析结果，与培训部门及业务部门负责人共同制定培训计划，包括培训课程、培训时间、培训方式等，确保培训计划与业务需求紧密结合。
课程设计与开发
- 参与培训课程的设计与开发工作，提供业务方面的专业知识和实际案例，使培训内容更具针对性和实用性。
培训组织与实施
- 协助培训部门组织培训活动，包括场地安排、设备调试、培训资料准备等。在培训过程中，协调解决可能出现的问题，确保培训顺利进行。
培训效果评估
- 运用多种评估方法，如考试、问卷调查、现场观察等，对培训效果进行评估。收集业务部门和员工对培训的反馈意见，为后续培训改进提供依据。
员工发展跟踪
- 跟踪员工在培训后的工作表现，与业务部门主管沟通，了解员工在实际工作中对所学知识和技能的应用情况，为员工的职业发展提供建议。
知识管理与共享
- 整理和收集培训过程中的相关资料、案例等，建立知识库，促进公司内部知识的共享和传承。
推动培训文化建设
- 在业务部门内积极宣传培训的重要性，营造良好的学习氛围，提高员工参与培训的积极性和主动性。