非标产品生产计划管理!!
1.组织并实施职责范围内的相关规章制度和作业程序;
2.组织进行每月/每周生产计划的制订和控制,物料申购、生产进度管控、仓储管理等作业的督察;
3. 根据业务需求,合理安排调配生产,根据业务订单的变化随时调整排程;
4. 随时到生产现场各班组巡查,确认所生产的产品是否按照排程计划进行,及时掌握生产进度和生产计划的完成情况,审核生产日报表;
5. 做好整个生产过程的调度,每天跟进生产订单执行进度表的执行进度,保证生产作业的连续性和均衡性;
6. 规划每月/每周的物料报表,督促与要求PMC跟进物料的提供进度,对于影响到订单生产完工的问题,积极同责任部门商讨解决的方案;
7. 生产异常的协调与沟通,生产订单完工后销售出库的安排与协调。