1. 依据生产计划和质量标准，制定巡检的工作计划和流程，明确巡检的频次和重点。
2. 合理分配巡检人员的工作任务，确保每个生产环节都能得到及时有效的监督。
3. 带领巡检团队对生产过程进行实时监控，及时发现生产过程中的质量缺陷（如外观、气孔、缩孔、冷隔、尺寸偏差等），并迅速采取措施进行遏制。
4.负责对产品进行首件检验、过程抽检、未件检验，确保产品符合质量要求。
5. 组织巡检人员如实记录巡检过程中的各项数据和信息。
6. 定期汇总和分析巡检数据，编写巡检报告，向上级领导汇报生产过程的质量状况和存在的问题，并提出改进建议。
7. 对巡检人员进行业务培训和技能指导，提高他们的质量意识和检验水平。
8. 监督巡检人员的工作纪律和工作态度，考核他们的工作绩效，激励团队成员积极履行职责。
9. 督促巡检人员和生产人员保持压铸现场的整洁、有序，符合 5S 管理标准。
10. 检查物料的摆放、工具的归位以及工作区域的清洁情况，消除安全隐患，提高工作效率。