1、统筹安排修理厂各项工作,负责制度编制、宣贯并督促执行
2、修理厂日常事务的处理
3、定期开展职工质量评估会议和安全教育培训,定期召开工作总结会议,发现问题、分析原因、采取措施,确保修理厂的正常运转
4、为确保服务质量,定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具,督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作
5、掌握全厂维修生产的运行状况,了解职工的思想和技术素质,精心组织生产,逐步改善生产条件和工作环境
6、掌握厂财务状况,随时了解款项的进出,控制成本,提高效益
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