1、 质量策划与目标设定
与设计团队合作,理解产品的设计概念和要求,制定质量计划和目标。
确定关键质量特性(CTQ),并将其转化为可测量的质量指标。
2、 设计评审与风险评估
参与产品设计评审,对设计方案进行质量评估,提出改进建议。
运用风险分析工具,如 FMEA(失效模式及影响分析),识别潜在的质量风险和问题,并制定相应的预防措施。
3、 供应商质量管理
协助采购部门选择合适的供应商,评估供应商的质量管理能力和技术水平。
与供应商沟通质量要求,监督供应商的零部件和原材料的质量控制过程。
4、 测试计划与验证
制定产品测试计划,包括可靠性测试、耐久性测试、环境适应性测试等。
组织并参与测试活动,对测试结果进行分析和评估,确保产品符合设计要求和质量标准。
5、 数据分析与问题解决
收集和分析质量数据,运用统计工具,如 SPC(统计过程控制),监测质量趋势。
针对质量问题,组织跨部门团队进行调查和分析,找出根本原因,并采取有效的纠正措施。
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