1、对营建项目全面管理、协调工作，装修巡检，确保施工进度和质量，确保安全无事故。
2、新店工程竣工验收、工程资料的收集存档以及费用的审核申报。
3、统筹新店装修总结复盘与设施设备功能优化工作，及时提出施工过程中存在的问题及解决方案
4、全面管理工程部，完善检查机制，团队管理（培训、绩效）