1. 人员管理:负责本班组成员的考勤、工作安排、技能培训和绩效评估,确保员工遵守公司规章制度和操作规程。
2. 生产计划执行:根据生产计划,合理安排本班组成员的工作任务,确保生产进度和质量符合要求。
3. 设备维护和管理:负责本班组成员使用的设备的日常维护和保养,确保设备正常运行,提高设备利用率。
4. 质量管理:负责本班组成员生产的产品的质量检验和控制,确保产品质量符合标准要求。
5. 成本控制:负责本班组成员使用的原材料、辅助材料和能源的消耗控制,降低生产成本。
6. 安全管理:负责本班组成员的安全培训和教育,确保员工遵守安全操作规程,预防安全事故的发生。
7. 现场管理:负责本班组成员工作现场的整理、整顿、清扫和清洁,确保工作现场整洁、有序、安全。
8. 团队建设:负责本班组成员的团队建设和沟通协调,提高团队凝聚力和工作效率。
9. 其他工作:完成上级领导交办的其他工作任务。
上班时间:两班两运行,需要上夜班。上12小时休12小时,半个月倒一次班。