1、 根据公司发展战略、经营方针及企业文化等，参与制定年度人力资源发展规划并定期组织进行人力资源现状和配置分析，为公司相关决策提供依据；

2、根据公司关于人力资源的相关规定及公司的实际情况，参与制定并健全人力资源管理的各项规章制度，为人力资源日常工作提供依据

3、根据公司发展需要和当前人力资源配置情况，制定工厂的人员招聘计划及人工成本预算，并负责办公室的人员招聘工作，协助模块和股份公司进行操作工的招聘，为公司发展提供人力保障，保证生产经营的需要；必要时采取灵活用工，制定人员应急预案。

4、根据公司发展规划，编制公司员工培训计划并组织实施员工培训、进行培训效果评估，使员工更好的胜任现在及未来工作；认真落实融入培训，廉洁培训、操作工上岗资格提升等的推广。

5、根据公司发展战略，适时按各项流程要求进行薪酬体系的相关调整工作，及时收集并了解外部市场的同行业的薪酬结构和金额设置，适时进行分析，保证薪酬为组织的经营提供有力支持；

6、根据战略目标及部门人员构成等情况，建立员工的绩效考核和评价工作，对员工的能力和绩效进行及时评估和反馈；

7、根据国家相关法律法规和公司的人力资源管理制度，管理员工关系，确保员工关系的良性发展，避免罢工等事件的发生。

8、实施改进建议，确保帮助工厂持续改进，组织员工满意度调查，针对问题，及时整改提高，及时开展员工认可活动，确保绩效好的个人和团队得到及时地认可；推动内部沟通工作的有效开展，通过幸福工程，企业社会责任，内部沟通等计划的制定，通过各种媒介进行宣传推广，营造良好的雇主品牌形象。

9、以HR业务伙伴的身份，更多更好地为工厂管理提供支持和有效输入。

10、积极跟事业部总部HR咨询，沟通，确保工作开展的专业性，高效性。

11、完成上级领导交办的其他工厂事项。