1、负责公司重点客户分析与管理、建立客户关系;
2、对业绩不好的销售部门或单品进行管理分析,与相关部门沟通,协助提升销售能力;
3、根据出货期就生产排产等问题协助物流岗与相关部门的沟通协调、落实;
4、各销售部门经销合同审批、市场营销方案的审批及活动效果跟进;
5、针对销售工作与各销售经理的沟通协调,监督销售工作的开展执行;
6、销售中心年度、月度销售目标制定及监督、跟进各销售渠道销售指标的完成进度以保 证销售指标的完成;
7、促销方案、目标及规则制度、活动执行跟进、结果分析及费用初审;
8、销售数据的统计与销售分析;
9、销售月报、季度年度经营战略、客户说明会议、部门经理会议、年报等报告制作及战略执行;
10、 运营管理部整体工作的督导;
11、 重点客户的业务进度评估和监管;
12、 在营销中心领导下开发新渠道和新产品。
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