1. 生产规划与调度：依据销售订单、市场预测，统筹制定生产计划，合理编排工序，精准分配人力、物力资源；实时监控生产进度，灵活调整计划，确保按时交付，满足客户需求。

2. 团队组建与管理：负责生产团队的招聘、培训、考核及人才梯队建设；激发员工潜能，组织技能培训与安全演练，营造积极高效的工作氛围。

3. 质量与成本管控：协同质量部门，严格把控生产各环节质量，降低次品率；深挖成本节约潜力，管控物料消耗、设备维护及人工费用，提升生产效益。

4. 设备与工艺优化：监督设备日常维护、保养，制定升级改造方案；引入新工艺、新技术，优化生产流程，提升自动化水平与产能。

5. 安全与合规管理：落实安全生产责任制，排查安全隐患，完善应急预案；确保生产活动合规，遵守环保、劳动法规。