1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2、负责协助生产领导编制年、季、月度生产计划，定期组织各工段召开月度前段车间生产计划排产会，及时组织检查、协调、实施，保质、保量完成生产计划。
4、负责生人员的培训及调度，各工序间的协作。
5、负责生产工艺流程、技术管控过程方案的执行工作，不断提高公司产品的市场竞争力。
6、负责做好各工段基础管理工作，重视原始记录、台账的填写工作，及时上报年、季、月度生产有关统计报表。
7、科学管理，严格要求，落实各项管理制度，特别要抓好“保质保量”、“安全生产”与“节约能源”的管理工作，降低生产成本，提高生产效率与经济效益。
8、负责组织各工段人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比。
9、负责拟定工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
10、负责与上级领导和车间的沟通，解决生产过程中的重大突发事件。