供应链体系建设：负责搭建和优化供应链管理体系，包括云仓设备、仓库标识、链后管理、系统使用、品牌授权、物流聚合的配置和建设。

供应商管理：负责供应商的开发、谈判、签约，以及供应商质量管理体系、生产能力和检验能力的导入评审和定期管理。

库存与物流管理：制定供应链产销计划及安全库存策略，持续降低物流成本，优化物流运作模式，并控制合理的安全库存点。

团队建设与管理：负责部门管理制度的制定、团队建设、员工培训和管理，以及组织实施部门会议和团建活动。

市场分析与销售策略：掌握市场趋势及需求变化，支持制定实时销售策略及营销计划。

数字化转型：带领团队推进数字化转型进程，打造高效的数字化仓库运营体系。

成本控制：合理控制采购需求和成本，优化库存结构，降低采购成本。

客户服务：处理客户投诉、退货、运输/仓储事故等情况，采取有效预防措施降低事故率。

运营监控与优化：负责供应链规划设计与运营，监控与优化后续运营的工作流程。

项目管理：负责云仓项目运作方案的制定、筹备及落地实施，以及结合客户需求设计并改善客户供应链管理系统。