1、熟悉全品类采购资源和渠道，根据业务规划和目标制定采购策略，带领团队完成采购任务和目标。
2、指导商品规划和布局，推动商品结构优化和迭代，保证产品线可满足客户需求，且具有市场竞争力。
3、严格选品，保证产品质量的同时，提升品类毛利，控制采购成本。
4、不断优化和完善供应商管理和评价体系，指导团队提升供应商管理能力。
5、整体库存管控监督，提升产品周转率，优化库存管理。