（2）应收应付帐管理
1.根据每周工程进度报表，编制应收款情况表;
2.每周编制到款情况及结算详表:
3.收集整理相关正式发票，并及时核对结算入账;
4.及时整理应付账款及待付款项汇总表，每周报送;
5.及时整理已借已付款，待收款项报表，每周报送。

（3）财务成本控制管理
1.起草整年工资预算表、固定资产折旧表，财务固定支出费用表，以及核算相对支出费用表并及时修正;
2.根据工资预算表、固定资产折旧表、财务固定支出费用表、相对支出费用表，编制整年总费用汇总表:
3.根据应收款项及一年合同期内预计待收款项确定年应收入款项预算值，配合协助编制年收入汇总表;
4.根据年费用汇总表、年收入汇总表编制年收益表:
5.根据项目成本预算表、工资预算表、固定资产折旧表、财务固定支出费用表、相对支出费用表、整年总费用汇总表、年收益表，确定成本控制比例，编制成本控制预警表;
（4）及时完成领导临时交代的任务

6.外账和相关工作。