1、全面参与公司战略发展规划的制定、年度生产计划的编制和重大事项的分析研究、讨论、决策；
2、负责制定事业部的施工进度计划、质量目标计划、安全目标计划、成本控制计划，并负责计划的监督执行与推动；
3、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，扩大公司的知名度；
4、定期组织召开事业部生产例会，总结研究公司现阶段生产管理情况，积极向公司总经理汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策；
5、负责所分管的事业部、项目部的工作计划安排，提供必要的资源保障，确保各项目成本、进度、安全和质量等关键指标完成；
6、落实集团相关政策、流程与制度，加强内部团队建设，注重人才培养和企业文化建设；
7、积极协调区域公司与各方关系，做好各方的关系维护。