岗位职责：
1、项目规划‌：制定项目计划，包括项目目标、范围、时间、资源和成本等方面的规划
2、项目组织‌：确定团队成员的职责和角色，建立有效的沟通和合作机制
3、项目实施‌：确保项目按照计划进行，监督项目进展，解决问题和风险
4、项目控制‌：定期进行项目绩效评估、监测和项目风险评估，采取措施进行调整和改进‌
5、项目沟通‌：与团队成员、利益相关者和上级进行有效沟通，确保信息传递及时
6、问题解决‌：分析并解决项目中出现的问题和挑战
任职要求：
1、本科及以上（能力资深可破格）
2、有丰富的电动车行业经验者优先
3、有丰富的项目管理经验者优先（企划）
4、项目管理知识体系、领导力、沟通与协调、风险管理、时间管理与成本控制、创新与学习能力
5、按项目管理过程可分为五类：
（1）启动。成立项目组并开始项目或进人项目的新阶段。
（2）计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划。
（3）执行。调动资源，执行项目计划。
（4）控制。监控和评估项目偏差,必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标。
（5）结束。正式验收项目或阶段，使其按程序结束。每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术。各个过程通过各自的输入和输出相互联系，构成整个项目管理活动。根据重要程度，可将项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类。