职责一：企划梳理及安排
【1】确保公司品牌形象统一，筹建内外宣传。
【2】策划企业宣传册、宣传片等集团品牌物料制作及官网、公众号等新媒体平台运营，协调各项目公司项目品牌运营工作，协调组织各区域参与集团品牌活动。
【4】.负责网站平台的策划指导和监督执行，产品文案.品牌文案.资讯内容.专题内容等的撰写指导和监督执行
【3】对企划项目和活动的效果进行评估和分析，总结经验教训，提出改进措施和建议
职责二： 营销策略制定
【1】进行市场调研结合行业动态，及时调整品牌策略和方案;
【2】结合产品和品牌文化，打造独特的品牌风格，联合设计提升品牌形象;
【3】根据企业经营战略编制品牌战略、规范与落地、品牌推广计划的制定与落地、媒介公关计划制定并落实、媒介日常维护及稿件发布、企业文化专刊、品牌vi及宣传海报，自媒体运营、品牌价值监测与提升计划制定落实等；
职责三：各部门对接工作
【1】跨部门沟通与协调：与企业内部的其他部门进行有效沟通与协调，如培训部门、行政人事部门、业务推广部门等，确保各部门之间的工作顺利对接和协同推进。
【2】 信息共享与反馈：建立信息共享机制，及时将培训部门的工作进展、成果和反馈信息传递给相关部门，为企业的决策和运营提供参考。
职责四：企划团队管理
【1】负责制定年度和阶段性的品牌战略目标及营销策略、执行方案;
【2】绩效管理与激励：制定合理的绩效考核指标和考核方法，对团队成员的工作表现进行评估，根据考核结果进行奖惩，激励团队成员积极进取，提高团队的凝聚力和战斗力。
【3】 团队组建与配置：根据企业的发展需求和业务特点，组建高效的团队，合理配置人员，确保团队成员具备相应的专业能力和业务素质