1、根据公司战略发展目标,协助部门领导编制本部门月度及年度工作计划;
2、负责考察队伍及供应商,把控招标、商务谈判及合同签订事宜;
3、负责协助部门领导建立、完善公司成本管理体系并实施监督,并根据公司实际情况提出完善意见,推行规范化管理;
4、组织编制项目目标成本及全过程经营方案,实施动态成本监控,并监督审核各类进度款、结算款入账及付款情况;
5、组织协调项目编制建造标准、合约规划等;
6、参与协调各项目和各部门之间的关系、解决相关争议;
7、定期部门领导汇报项目成本情况及完成领导交代的其他事项。
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